2021年11月6日，湖北越华石化有限公司董事长黎总组织财务部学习“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式。并结合企业实际展开一一解读。
实施“7S”企业管理必须所有员工共同参与，保证公司工作区、办公区、生活区环境优雅，良好的秩序，严明工作纪律，提高工作效率，减少浪费，节约物料和时间成本。对照标准找自身差距，分析每一事件原因，主动找解决困难和问题的措施，凡事多问几个“为什么”明白做事的后果和效果，做到事前、事中、事后都有方案。
大家一致认为”7S”管理中清扫、清洁很重要。我们是窗口企业，直接面对顾客，加之新冠疫情，各种物品要摆放整齐，地面干净，标识清楚明朗，现场一目了然，卫生不留死角，定时消毒，从而提高员工的责任感和能动性，塑造企业良好形象，同时企业形象提高有利于减少“公关成本”。
通过学习对“7S”管理有了一个清晰，系统的认知，增强了工作信心，为企业生存与发展贡献自己百分之百的努力。相信越华企业团队携起手来，一路前行，行稳致远。（编辑：郑山梅）
